Met simulatietrainingen helpt Franciscus de zorg écht vooruit

Een geriatrische pop die kan ademen, praten en bloeden. Een levensecht prematuurtje in een couveuse. En een hologram van een man die steeds zieker wordt. Franciscus bouwde een voormalige gynaecologie-afdeling om tot simulatieruimte. Zo’n vijftien L&D’ers en praktijkopleiders van verschillende zorgorganisaties namen er een kijkje in de keuken tijdens Floren Connect! 

Met simulaties bouw je realistische situaties na, zodat zorgprofessionals hun skills kunnen oefenen en versterken. Niet alleen klinische skills, maar ook de non-technical varianten, zoals samenwerken, coördineren en communiceren. Heel belangrijk in een zorglandschap dat met flinke uitdagingen kampt en waar interdisciplinaire teams steeds belangrijker worden. 

Patient journey trainen

Ontwikkelingen die ook in Franciscus voelbaar zijn, vertelt projectleider René Zonnebeld samen met Yvone Visseren. “Simulatie krijgt een steeds grotere rol en dat is logisch. Door personeelskrapte komt begeleiding op de werkvloer in het gedrang en zijn we gaan zoeken naar andere manieren om veilig en effectief te leren. Bovendien switchen we naar teams waarin meerdere zorgprofessionals uit verschillende disciplines samenwerken en dan moet je doeltreffend kunnen overleggen om tot betere zorg en processen te komen. Een voorbeeld is de geboortezorg, die soms chaotisch kan verlopen. Het is goed dat we complexe situaties als een spoedsectio hier kunnen oefenen, waarbij de pop naar een OK wordt gereden en na ‘de operatie’ in een kamer waar ook neonatale zorg verpleegd wordt. Zo kunnen we de hele patient journey trainen.” 

Ambassadeurs kweken

Het simulatiecentrum bestaat nu twee jaar en het succes groeit. Zo werden er in 2025 meer dan 500 simulatiesessies gehouden met 1500 cursisten uit verschillende teams en vakgroepen. En de interne vraag stijgt, vertelt René. “Het is een bewezen leeromgeving, dat blijkt ook uit de mooie resultaten uit ons recente onderzoek. Inmiddels zijn we bezig met het implementeren van EPA-gericht trainen en zetten we in op nieuwe werkvormen, zoals CRM- en teamtrainingen. Verder doen we veel op maat en in co-creatie. Op die manier hebben we altijd kennis uit het veld voorhanden.” 

René vertelt dat trainers van verschillende afdelingen bij hen worden opgeleid en gecoacht, zodat er een positieve sfeer rondom het simulatiecentrum ontstaat. Dat werkt aanstekelijk, zegt hij. “Anesthesie was de koploper, toen kon IC niet achterblijven en inmiddels willen alle afdelingen van ons centrum gebruikmaken om hun zorgprofessionals te trainen. Het succes van het centrum hangt dus niet alleen af van opleidingskeuzes, maar ook van de ambitie, de strategische keuzes van het ziekenhuis en de mensen die je moet enthousiasmeren en mee moet krijgen. 

Blik op de toekomst

Ondertussen reiken de ambities ver. Zo wil Franciscus bestaande samenwerkingen in 2026 en 2027 uitbreiden naar mbo- en hbo-opleidingen en andere vormen van onderwijs. Daarnaast onderzoeken ze hoe andere zorgorganisaties, zoals VVT-instellingen, gebruik kunnen maken van het simulatiecentrum: ook in het kader van duurzaamheid, flexibiliteit, personeelsuitwisseling en interdisciplinaire teams.  

René: “We hebben een positief klimaat gecreëerd en gaan nu de volgende stappen zetten. Ik ben heel hoopvol, want ik ben ervan overtuigd dat simulatieonderwijs de sleutel tot een sterkere leercultuur binnen de zorg vormt. Ik merk het aan de zorgprofessionals die hier in de nagebootste ziekenhuisruimtes met fantomen, defibrillators en VR-brillen aan de slag gaan. De scenario’s, die tijdens een training flexibel kunnen veranderen, en de debriefings met video doen zoveel voor de communicatie en de samenwerking binnen een team. Dit helpt de zorg écht vooruit.”